爱乐多衣柜孟德:踏踏实实做好每一个细节

2015年6月2日,上海建博会在上海国度会展中间昌大揭幕,这是享有“亚洲建材第一展”盛名的广州建博会在启动“双城模式”以后的上海首秀。新浪家居作为业内权势巨子的收集媒体,在现场为您带来此次建博会的盛况。

在上海建博会的e2馆,各大定制家居品牌齐聚现场。作为一家2012年才面世的新企业,arredo爱乐多衣柜的展位并不算大,但却非分特别精美、时尚。在展位上,爱乐多衣柜副总司理孟德先生接管了新浪家居的采访,畅谈了自己对品牌、行业和将来趋向的观点。

爱乐多衣柜展位

爱乐多衣柜副总司理孟德先生接管新浪家居采访

【新浪家居】爱乐多此次来到上海建博会,是抱着如何的目标和期望的呢?

【爱乐多 孟德】参展的初志,是为了让我们的经销商和消费群体明白。经由过程如许的展现告知他们,在中国有一个叫爱乐多的品牌,它的产物细节已可以或许跟一些进口品牌媲美。我们但愿,国内的消费市场可以或许意想到,中国有很好的品牌,可以造出很好的工具,而爱乐多就是此中之一。固然,今天展出的只是很小一部份,我们很是接待经销商、消费者和同业到爱乐多的工场参不雅,加倍直不雅地告知他们什么是德国制造,而现实上中国制造也已可以到达这个尺度。

【新浪家居】爱乐多作为一个新兴的品牌,与现有的品牌比拟,我们的优势在哪里呢?

【爱乐多 孟德】最近几年来国内的房地产情势整体下滑,所以事实上每家企业的压力都对比大。但现实上中国不缺市场,最缺的是我们对消费群体细分的定位。在国内的家居行业,良多人还依照原来的频率跟模式去思虑,尤其是老板级的人物,良多还在一条传统的老路,没有真正沉下心阐发当前的市场。但不管是之前的马桶派事务,仍是电饭煲事务,都申明了此刻国内消费群体的消费理念和赏识的程度,尤其对艺术的认知都已经是今非昔比。

爱乐多干事情的邃密化,是我们企业安身的焦点优势。进到细节,从我们工场的整洁水平上便可见一斑了。我们公司内部有句标语:要让工场的地面比你家里的床还清洁。

比较现有的品牌,爱乐多有三方面的优势。

第一就是产物的设计引领时尚。爱乐多经由过程对消费群体进行细分、定位,专门请意大利的设计师连系我们国内团队多年来对国内建材家居市场的领会,配合设计产物。固然我们的产物并不多,但我深信,在产物细节上是其他家没有法子对比的。不但如斯,我们提倡一种简致糊口,所以我们不单单是卖衣柜,而是在传递一种糊口体例。

第二个就是产物用材,我们选用了德国的麦秸板,从原材料到胶水都是无醛的。这是我们对环保、健康的一种极致的要求。

还有一个,就是产物的整体微光系统,这是一个很是人道化的设计。这个系统与一般只在衣杆上装一条光带的做法分歧,爱乐多的产物中,只要把微光一调出来,每一个细节都能让消费者看到,相当因而一个放大器的结果。这对我们的工艺就提出了更高的要求。

这三点是爱乐多针对我们此刻的消费者,尤此中高端消费群的一个符合点。固然说爱乐多今朝在全国唯一10几家门店,可是每开一家都能在当地引发颤动。

【新浪家居】您方才提到国内的消费市场在发生转变,那末爱乐多的经营策略和营销策略会做出如何的改变呢?

【爱乐多 孟德】爱乐多究竟结果是一个新的品牌,基数对比小,根基上是翻两三倍增加。之前我们在南京的勾当,20天就成交了107单。我感觉这除了爱乐多的产物好以外,也离不开团队的营销策略。我们在店肆位置的选择上,也力图做到最好。我们会在当地市场最好的处所拿最好的位置,给消费者一个很直不雅的感受。

今年以来,经由过程此前的马桶盖事务和电饭煲事务,可以或许很较着地感受到整个中国的消费群体,中产阶层的时代已到来了。但我们的企业,若是仍是逗留在拼价钱,而不是拼品质的阶段的话,我认为三五年以后,会有良多品牌衰败,即便是当下一些大品牌、大厂家,这是可以预料的。

【新浪家居】今天爱乐多展位地点的e2馆,是定制家居的展馆。在您看来,定制化这个市场在国内的接管水平若何?将来的成长趋向会是如何?

【爱乐多 孟德】定制化这个市场,尤其在华东、华南这两块区域,因为索菲亚、好莱客等品牌的先入为主,对消费者已起到了一个前期教育的感化。这对我们来讲,是可以踩在巨人肩膀上去继续我们的事业。而我们此刻最关头的是,要认清晰品牌在消费群体傍边,要主攻哪一个细分市场。有些厂家已在步履了,好比说有专做柜体的、有专做板材的、还有专做移门的,这就是关头了,每一个企业的经营者需要定位自己的品牌和将来标的目的,认准一条路去走,花气力去研究和开辟,专注在一个范畴去做精做专,而不是一上来就铺开做。

【新浪家居】您感觉将来在爱乐多的成长傍边,最大机缘和挑战别离是什么?

【爱乐多 孟德】机缘就是国内市场如斯之大,家居行业永远不会是落日行业,而是向阳行业。最大的优势就在于,爱乐多的方针消费群体的艺术赏识程度,还有他们的物质程度都在上升,把这个群体捉住,就是我们最大的机缘。

挑战这一块的话,若是从整个行业来说,最大的挑战是思惟的惯性,尤其是当企业决议计划者的思惟还逗留在原来的轨道上,那就急需要做一个进级,若是再不去抓消费群体的爱好,不深切到一线去领会,仅仅听一些不靠谱的数据阐发,我感觉这是很恐怖的。因为决议计划者的决议计划若是做错的话,企业的门路就会走偏了。

【新浪家居】今年,有良多家居企业纷纭上市,并且从上市以来的数据也很是好。爱乐多是不是有上市的筹算呢?

【爱乐多 孟德】对将来,我们会有一些计谋方针,但我感觉上不上市并不影响我们去实现这个计谋方针。若是我们的转型成功了,可以或许更符合我们的消费群体,只要有可能,我们不解除任何可能性,但在此之前,把自己做强是最关头的。

中国人讲厚德载物,你有本事就去把握上市以后所带来的资本,若是没有这个能力就先踏结壮实把今朝认为对的工具做好,做精做透。所以我说爱乐多的理念很简单,就是有人看路,有人静心苦干。

【新浪家居】祝愿爱乐多将来的成长愈来愈好!

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